撫順營(yíng)口市政設計,從市政道路工程的設計階段、招投標階段、施工階段及工程造價(jià)管理人員的培養等方面論述了市政道路工程造價(jià)控制的重要性及控制方法,介紹了市政道路工程造價(jià)管理的內容及特點(diǎn),從而科學(xué)合理的控制工程造價(jià),以滿(mǎn)足當前道路建設發(fā)展的要求。
市政道路是城市存在與發(fā)展的重要條件,道路建設的好壞直接反映城市經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展的程度。在當今社會(huì )飛速發(fā)展的前提下,要想更好的適應社會(huì ),我們建筑行業(yè)必須嚴格遵照各項章程,嚴格控制各個(gè)環(huán)節的工程造價(jià)。道路工程是市政工程的一個(gè)重要組成部分,是城市基礎設計建設的標志,具有一定的特殊性及重要性。因此,加強道路造價(jià)成本控制應引起高度重視,這樣不僅能有效的節約工程成本,更能實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的利益更大化。
1市政道路工程造價(jià)管理內容
市政道路工程造價(jià)管理的內容主要包括:決策階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段等各個(gè)階段的造價(jià)管理。它覆蓋了建設工程從前期策劃到建設實(shí)施的各階段。合理的確定各階段工程價(jià)款是一項綜合性的工作,需要多方的配合,把工程造價(jià)控制在各階段合理的目標范圍之內,實(shí)行全過(guò)程、全方位、全壽命、全要素工程造價(jià)管理。要想有效的實(shí)施造價(jià)管理,更應遵循以下原則:1)主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,有些時(shí)候,我們必須立足于事先主動(dòng)采取一些控制措施,而不是一味的出現問(wèn)題再去糾偏控制。2)以設計階段為重點(diǎn)控制。一個(gè)項目在投資決策后,造價(jià)控制的重點(diǎn)就在于設計階段,它對造價(jià)的影響可達到總投資一半以上,應對此階段重點(diǎn)控制。3)技術(shù)與經(jīng)濟相結合。要想有效的控制工程造價(jià),就應從多方面著(zhù)手,在組織、技術(shù)、經(jīng)濟等方面采取必要措施,通過(guò)各種方案比選,嚴格審查各項費用,從而選取更優(yōu)方案進(jìn)行施工??梢钥闯?,經(jīng)濟與技術(shù)相結合是控制工程造價(jià)最有效的手段。
2市政道路工程特點(diǎn)
一般來(lái)說(shuō),道路工程是市政施工中投資額度比較大的一部分。由于每個(gè)工程的建設規模、建設標準、所處地理環(huán)境、工程特點(diǎn)不同,造價(jià)差異就比較大。比如:在地勢復雜的地區施工,施工難度及施工成本就會(huì )大大增加;冬雨期的施工有可能會(huì )推遲工期進(jìn)度,從而不能保證工程質(zhì)量,還可能提高工程造價(jià)。道路施工還存在工期緊、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地下管線(xiàn)錯綜復雜、施工難度大、前期拆遷不到位擠占工期、地質(zhì)情況與地勘圖不符等特點(diǎn)。
3市政道路工程造價(jià)控制措施
下面我從以下幾方面簡(jiǎn)單談?wù)勈姓缆饭こ淘靸r(jià)的控制。
3.1設計階段
設計是工程的靈魂。一般應按照初步設計和施工圖設計兩階段設計完成。設計的最基礎工作是靠勘測獲得的信息。對于道路工程來(lái)說(shuō),地質(zhì)情況的勘測尤為重要,它是合理確定路基高度、路基填料要求、有無(wú)地下水和采取合理圍護支撐等的重要依據。因此,設計的合理性及經(jīng)濟性對造價(jià)影響很大,也是對道路建成后使用壽命的關(guān)鍵因素。在初步設計階段,應多方案比選,對各方案科學(xué)客觀(guān)的評價(jià),對選中的方案進(jìn)一步完善,為施工圖設計提供可靠依據。其次,對于設計人員來(lái)說(shuō),應對現場(chǎng)情況要有足夠的了解,才能合理進(jìn)行施工平面及結構設計,減少變更的發(fā)生。設計單位應建立考評制度,加強設計人員的造價(jià)觀(guān)念,調動(dòng)設計人員的積極性;設計單位還應推廣標準設計,減少重復,節約設計資源??梢钥闯鲈O計階段工程造價(jià)控制的重要性,我們應更加重視此階段。
3.2招投標階段
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,市政道路工程實(shí)行招投標制已逐步完善,各企業(yè)的競爭意識逐漸增強,經(jīng)濟資源合理配置,使工程成本降低,而質(zhì)量逐步提高,也加快了建設效率。在招投標過(guò)程中,合理控制工程造價(jià)應做到以下幾點(diǎn):1)招投標文件的編制應嚴謹,對清單工程量描述應準確,清單審核應嚴把質(zhì)量關(guān)。2)明確合同類(lèi)型,對工期、造價(jià)、質(zhì)量、材料設備價(jià)格、工程款期中期末支付、質(zhì)保期限等內容一一表述清楚。3)加強規范評標管理制度,保證招投標過(guò)程的公平、公正。在招標過(guò)程中,應從技術(shù)、經(jīng)濟等各項指標對各競標單位進(jìn)行綜合評標比較,在合理的造價(jià)范圍內選擇綜合實(shí)力強、技術(shù)含量高、造價(jià)低、質(zhì)量?jì)?yōu)的施工單位為中標單位。在投標過(guò)程中,要采用科學(xué)的報價(jià)方式,在一定程度上能降低工程造價(jià)的風(fēng)險,但在具體的施工中,就應根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況而確定,全方面比較,選擇最合適的施工方案。所有說(shuō),只有嚴格把關(guān)招投標階段的工程造價(jià),才能為后續環(huán)節打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。
3.3施工階段
這一階段是把設計圖形成實(shí)體的階段,它是造價(jià)投入更大的一個(gè)階段,是項目控制造價(jià)的重要階段。這一階段是施工單位按照合同控制工程造價(jià)并獲得相應利潤的時(shí)段,是施工企業(yè)的核心目標工作。這一階段,工程造價(jià)雖已計入合同,但現場(chǎng)的一些不確定因素和設計的考慮的不周全都會(huì )導致發(fā)生變更及簽證,對施工階段的工程造價(jià)產(chǎn)生影響。這一階段,施工過(guò)程中,尤其是機械、材料,費用支出是更大的,為了控制成本,降低造價(jià),施工單位應對材料費用重點(diǎn)控制,在材料采購源頭要做到貨比三家,挑選質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)的材料。有些施工單位,為了降低工程造價(jià),降低基層厚度,從而達到降低造價(jià)的目的,是萬(wàn)萬(wàn)不可行的,這樣路面質(zhì)量得不到保證。所以,這一階段,應在保證施工質(zhì)量和使用功能的前提下,針對造價(jià)控制提出有針對性的建議和改進(jìn)措施,避免施工中的浪費。在施工中采取的新工藝、新材料應合理分配資金利用。另外,對施工管理人員應加強宣傳教育,樹(shù)立成本節約意識,促進(jìn)施工環(huán)節材料資源節約的更大化。這一階段,不可避免的會(huì )受到外界的影響因素,比如:大風(fēng)、冰雹、雨季等等,都會(huì )對施工機械、施工人員造成一定的打擊,會(huì )直接影響到工程施工進(jìn)度。工程造價(jià)還會(huì )因市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)而發(fā)生較大的波動(dòng),這都是應提前考慮的,屬于工程造價(jià)主動(dòng)控制的一部分。這一階段,控制工程造價(jià)是通過(guò)各部門(mén)共同努力來(lái)降低工程造價(jià)的。對于設計中出現的問(wèn)題,應及時(shí)反饋并履行變更程序,設計應積極配合;對于施工中出現的不可預見(jiàn)因素,需要及時(shí)辦理簽證,當天發(fā)生的當天及時(shí)處理,數據要準確核對,防止多計多報,做好拍照、錄像等記錄,還應做好記錄歸檔工作,并經(jīng)建設單位、監理單位、施工單位三方簽字蓋章后方可生效,為結算提供真實(shí)可靠的依據,這樣才能保證工程造價(jià)得到有效控制。
3.4工程造價(jià)管理人員的培養
道路施工工程造價(jià)存在范圍廣、不確定因素多、較復雜等特點(diǎn),為保證工程造價(jià)的合理性,與對造價(jià)人員的素質(zhì)培養是分不開(kāi)的。應鼓勵造價(jià)人員首先扎實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)工程知識,并能熟練運用計算機及軟件,與此同時(shí),多學(xué)習一些新知識,不斷提升自我。目前,道路施工中存在一些投機取巧、高價(jià)采購、冒高估算等情況,這樣實(shí)際造價(jià)就會(huì )偏高。因此,工程造價(jià)管理人員應加強作風(fēng)建設,提高思想認識,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。在未來(lái)經(jīng)濟快速發(fā)展中,更應培養新型復合型人才,提升人員工作能力,在保證市政工程造價(jià)準確的前提下,推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。
4結語(yǔ)
市政道路建設是一個(gè)城市發(fā)展的根本,標志著(zhù)一個(gè)城市的形象。工程造價(jià)控制涉及諸多方面,它與工程的每個(gè)過(guò)程都緊密相連,控制造價(jià)是我們每一個(gè)參建者的分內之事。因此,全面加強市政道路工程造價(jià)控制是十分重要的,但道路施工造價(jià)控制難度依然巨大,需要各階段、各參建方的共同配合。出現問(wèn)題時(shí)及時(shí)采取措施解決,才能有效提高市政工程管理水平,力求降低工程造價(jià)、提升建設質(zhì)量、提高施工效率,從而實(shí)現經(jīng)濟效益的更大化。