首先，由于各個(gè)城市發(fā)展的速度不一樣，在我從業(yè)的時(shí)候，我所在的城市剛剛經(jīng)歷了一波市政基礎設施建設的高峰時(shí)期。主要項目是一些新的開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區等的建設項目。隨后幾年，對類(lèi)似項目的審批也越發(fā)嚴格。同時(shí)，由于大環(huán)境影響，本地和周邊的市政項目數量斷崖式下滑。工作重心開(kāi)始像南方轉移，且越來(lái)越不好開(kāi)展工作。這個(gè)趨勢告訴我的道理是，營(yíng)口市政設計是一門(mén)受政策導向和經(jīng)濟導向的行業(yè)。

      其次，雖然市政設計屬于傳統工科，技術(shù)升級換代的速度很慢，但總的來(lái)說(shuō)，還是有很多的新技術(shù)和新觀(guān)念的。以市政污水處理為例，制定的生活污水排放標準，早已經(jīng)從一級B標準，變?yōu)槿缃竦囊患堿標準。而且，近年來(lái)，如北京、天津等區域相繼頒發(fā)了本地的污水排放標準，這些標準都高于標準，給市政設計行業(yè)帶來(lái)了新的機遇和新的挑戰。

      然后，從我目前的工作經(jīng)驗來(lái)看，市政設計正在從之前的大而全，轉向小而精。當然，這不是說(shuō)我們目前沒(méi)有大項目了，只是這些大項目，往往被那些大型的，資質(zhì)齊全的大設計院所把持。而隨著(zhù)大量小作坊式的掛靠公司成立，行業(yè)內競爭激烈。因此，小項目如何做精，是很多同行需要考慮的。

      最后，市政設計，只是基礎建設領(lǐng)域的一環(huán)。我國號稱(chēng)基建狂魔，但整個(gè)行業(yè)的悲慘現狀，是通病，不是單單只有設計行業(yè)才有的。我認為，目前整個(gè)行業(yè)，仍屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，靠堆時(shí)間，堆人力來(lái)求產(chǎn)出。而且，作為設計方，不掌握資金也就不掌握話(huà)語(yǔ)權，想要從設計口進(jìn)行對行業(yè)的整體改變，阻力很大，動(dòng)力太小。

      最后，說(shuō)一下我對市政設計院未來(lái)方向的一點(diǎn)淺見(jiàn)，首先就是各大設計院正在開(kāi)展的EPC項目模式，減少與甲方、施工單位之間的內耗，加強對項目的整體把控，加大投入，獲得更多的酬勞；其次，目前已經(jīng)推行了設計責任終身制的問(wèn)責制度，那么下一步會(huì )不會(huì )逐步放開(kāi)資質(zhì)要求，由專(zhuān)業(yè)注冊人員負責項目質(zhì)量？最后，通過(guò)更新設計手段，降低設計難度，降低設計人員的入行門(mén)檻，減輕自己的營(yíng)業(yè)成本。